da Teoria X e Teoria Y.
Desde então, questiona-se a interação entre empregadores e empregados.
A adequação entre os objetivos dos funcionários e os objetivos das empresas são, em última análise, um
dos fatores principais para o sucesso empresarial e para a melhoria do clima organizacional.
Para tanto, quais as políticas de incentivos adotadas em sua empresa? Hoje, são usados diversos métodos
para se gratificar um funcionário exemplar, mas entre tantas alternativas, será que há uma que se destaca?
Estamos em um período de desenvolvimento tecnológico avançado, uma sociedade moderna e estressante.
O turismo está deixando de ser um artigo de luxo para se tornar uma necessidade.
Quantas vezes não esperamos anciosamente pelos feriados prolongados?
Haveria um plano de incentivo melhor do que proporcionar aos melhores funcionários momentos que
certamente não seriam esquecidos?
O comentário gerado dentro da empresa acerca da viagem ganha por um funcionário é, por si só, um
método indireto eficaz para o estímulo coletivo.
Se estas colocações te fizeram refletir, pense na seguinte questão: haveria uma viagem melhor do que a
que nós mesmos idealizamos?
Nossa proposta é adequar aquilo que você, empresário, quer investir em incentivos, às preferências de seu
funcionário premiado.
A proposta é a seguinte:
Após a delimitação do valor do investimento na premiação do funcionário, nós o entrevistaremos
e adequaremos um roteiro que atenderá seus desejos. Proporcionaremos assim, a maximização do
custo-benefíco.
A competitividade do mercado exige que tenhamos a melhor estrutura operacional, e funcionário
motivado é um dos ingredientes para uma melhora na produção.
Contate-nos pelo telefone
(0**11) 6743-3256;
(011) 9395-8597;
ou pelo e-mail carlosglaujor@uol.com.br.